視頻：工會

9月18日，豫資控股集團召開2023年上半年經(jīng)營工作會。會議回顧了集團上半年工作成果，并對下半年工作進行安排部署。集團黨委書記、董事長秦建斌，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理繆文全，黨委委員、監(jiān)事會主席王俊嶺，黨委副書記、董事吳國學(xué)，總會計師畢玉泉，黨委委員、紀(jì)委書記劉慧永，外部董事郜振國、李蒼箐、馬家昱出席會議。集團全體人員以及市縣子公司、合作金融機構(gòu)代表參加會議。會議由王俊嶺主席主持。

王俊嶺主持會議

吳國學(xué)以為集團打造一流國有資本投資運營公司提供支撐為主題發(fā)言

畢玉泉以財務(wù)監(jiān)管和融資工作為主題發(fā)言

劉慧永以構(gòu)建大監(jiān)督格局，保障集團發(fā)展行穩(wěn)致遠為主題發(fā)言

會議中，吳國學(xué)以為集團打造一流國有資本投資運營公司提供支撐為主題、畢玉泉以財務(wù)監(jiān)管和融資工作為主題、劉慧永以構(gòu)建大監(jiān)督格局，保障集團發(fā)展行穩(wěn)致遠為主題，對分管部門和子公司今年以來的工作做點評發(fā)言。

繆文全表示，豫資控股集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實省委省政府重要決策部署和國有企業(yè)改革深化提升行動工作要求，上半年在國有資本投資運營主平臺運營能力、聚焦“新車醫(yī)數(shù)”重點領(lǐng)域、金融服務(wù)工具箱作用、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)運營能力、國有資本投資運營公司核心競爭力體系建設(shè)五個方面取得顯著成效。她接著對加快集團轉(zhuǎn)型發(fā)展，應(yīng)對未來的風(fēng)險挑戰(zhàn)及集團下一步經(jīng)營工作進行安排，集團將繼續(xù)以資本運作和金融服務(wù)為抓手，以新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為根基，突出“科技創(chuàng)新”，引領(lǐng)“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資”，全力以赴完成全年經(jīng)營指標(biāo)。

會議最后，秦建斌就數(shù)字化和雙碳工作進行專題報告。

秦建斌從宏觀角度系統(tǒng)闡述了數(shù)字化和綠色低碳的行業(yè)現(xiàn)狀、政策驅(qū)動，指出了豫資控股集團作為省管骨干企業(yè)緊跟政策導(dǎo)向、服務(wù)國家戰(zhàn)略，推動自身數(shù)字化和綠色化轉(zhuǎn)型所做的工作，也指出了目前存在各項不足。他強調(diào)，作為當(dāng)前科技進步和經(jīng)濟發(fā)展的兩條主線，綠色化和數(shù)字化不是選擇題，而是事關(guān)全局的必答題。答好時代的必答題，必須堅持習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的二十大精神，通過學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功，推動相關(guān)工作走深走實。

秦建斌表示，一是要主動踐行國企擔(dān)當(dāng)，積極承擔(dān)社會責(zé)任，堅持綠色化、人民化、市場化的理念；二是要當(dāng)好省委省政府落實“十大戰(zhàn)略”、推動高質(zhì)量發(fā)展的工具抓手，夯實好“9+3”的組織架構(gòu)和“1+7”的能力體系，推動國有資本投資運營公司規(guī)模更大、實力更強、布局更優(yōu)；三是要當(dāng)好國有資本運營的主平臺、戰(zhàn)略性投資先行軍、金融服務(wù)工具箱和新型城鎮(zhèn)化的服務(wù)者，聚焦短板找差距，錨定問題求解決，圍繞數(shù)字化和綠色低碳著力構(gòu)建“兩新一重，四化三能”的業(yè)務(wù)邏輯和轉(zhuǎn)型思路。當(dāng)前，在省委省政府的指導(dǎo)和自身努力下，豫資控股集團已揭開數(shù)字化轉(zhuǎn)型和綠色低碳轉(zhuǎn)型的序章，下一步，也一定會做好高質(zhì)量發(fā)展的后半篇文章，執(zhí)“實干之筆”，擎“奮進之旗”，在習(xí)近平生態(tài)文明思想的指引下，在中國式現(xiàn)代化宏偉藍圖的鞭策下，共同描繪綠水青山新畫卷，書寫科技創(chuàng)新新篇章。

下午，與會人員圍繞如何貫徹落實上午會議精神、黨中央、國務(wù)院對國企國資的要求、以及集團“新車醫(yī)數(shù)”產(chǎn)業(yè)布局的落地和發(fā)展問題進行了分組討論。